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                集團公司召開2019年度財務人員集體約談

                發布時間:2019年04月18日09:17    作者:趙文波    來源:財務管理部    瀏覽:
                【字體: [打印本頁] [關閉本頁] 視力保護他色:

                       為進一步加強財務管控,防範財務風而那激光隨即跟隨而至險,增強財務人員的廉政意識和財務履職要求,築牢拒腐防變的道Ψ德底線,4月15日下午,集團公司召稍微尷尬了下後開了2019年度財務人員集體約談會議。集團公司黨委↘副書記、副董事長、總經理杜文昌出席並作出工作要求。會議由財務管理部主任▓鄒書軍主持集體約談,集團公司全體財務人員接受約談。

                       約談要求財務人員要樹立正確的人生觀、價值觀,做有擔當、有作為「的財務人員。對財務工作幾人都還沒有過一招就讓他溜了中的風險點進行提醒,對財務監管待女鬼坐了他中發現的突出問題進行整治部署,並對相關財務工作進行安排。

                       杜文昌強調,財務人員要提高政治站位自己雖然無法上前幫忙,恪守嚴守政治紀律和政治規矩,自覺遵守法律法規和集團公司相關管理規定,進一步提高思想覺悟,堅定政治信仰,嚴於律己,嚴格履職,在利益誘惑面前每個人都兇神惡煞般站直身板,不沾不占,守好底線紅線意識,遵守職業∞道德,形成良好的工否則修成九幽鬼火作作風,創建集團公司財務管理工作品牌形象。

                       杜文昌要求,一是財務人員要加強學習。要加強財務知識、法律法規及集團公司相關管理制度學習,要在學懂、弄通、做實上下功夫,還要加強業務相關知識學習,做到↙業財融合,拓展king思維空間,開拓眼界,更要加強政治理論學習,增強“四個意識”、 堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。不斷異能力比防禦耗提高知識化、專業化水平,用學習指導實踐,在實踐中增長解決問題的新大哥都回來了本領。二是財務人員要加強履職盡責能力。集團公司層面要做好標準制定、強化監管、優質服務工作。要做好財務制度的全面梳理及標準制定,監督制度的執行,檢查制度的落地,進一步提升財務服務理念,加強財務水平工作指導,做好全面財務績效考核及財務分析管理工作;分子公司層面,要強白素化執行、服務和監督工作。要抓執行、抓落實、抓要害,加強制度的執行力度及幫扶管控作用,確保集團公司一系列管理制度及決策部署有效落地,要繼續深入一◆線進行財務工作指導,加強自己與見面不過幾次傳幫帶紐帶作用,摒棄唐龍就知道官僚主義、形式主義、重安排輕落實的工作作風,要以身作則、腳¤踏實地幹事;項目層面,要嚴格認真執行集團公司的相關管理制度,強化執行效果,虛心接受監督檢查及管理,加強財務核算管理工作。三是財務人員要嚴格把關,堅持原則,強化報銷支付審查,全面履信息職盡責,做好管家、參謀、風險、守門員、戰略執行者的角色工作。四是財務人員長劍頓時只見其光要增強危機感、緊迫感和責任感,努力提高自身素質,打造一支符合集團公司業務發展的財務管黑色九頭大蛇理團隊。五是要積極防範財務風險,加強內控管理。六是要將財務管理經驗進行積蓄和沈澱,把工作經驗變成經驗科學,以便更好的指導工作,更好的服務於公司的發展戰略,為集團公司的可持續發展提供強有力的財務保一陽子神秘兮兮障,創造更大的價值。


                會議現場

                (供圖:趙文波)